Contribución del comercio de maquinaria industrial usada a la economía global


Por César Rodríguez, 31 de marzo de 2016

MachinePoint Used Machinery comenzó su andadura en 1997 con la venta de máquinas usadas para la producción de film plástico. Luego expandió sus actividades comerciales a maquinaria para la producción de láminas, termoformado, moldeo por inyección, tuberías y tubos, moldeo por soplado, líneas de llenado de bebidas, preformas, tapas y maquinaria láctea. MachinePoint Group ahora también está creciendo para ofrecer ingeniería industrial y servicios corporativos industriales. MachinePoint ha comercializado cientos de máquinas usadas en todo el mundo desde 1998.

Cada máquina usada vendida crea más comercio, más actividad económica, empleos y riqueza donde sea que se re-instale. Entonces, las 2.000 máquinas vendidas en los últimos 20 años por MachinePoint Used Machinery podrían haber creado 20.000 empleos directos e indirectos esparcidos por todo el mundo y han contribuido a corregir en cierta medida el problema de la distribución de la riqueza en el planeta.

Pero … ¿cuál es la contribución de la industria de maquinaria usada a la economía global? Esta puede significar de un 10% a 20% - dependiendo de la industria - del Capital Equipment Invertido por año, pero esto no es una cantidad insignificante, especialmente si consideramos los efectos multiplicadores sobre otras inversiones y la creación de empleo en el destino. Me gustaría hacer una clara distinción entre los programas de reemplazo de maquinaria y las liquidaciones.

Los Programas de Reemplazo son especialmente beneficiosos para todos los participantes. Cada máquina instalada crea un promedio de 10 trabajos en el destino, y al menos aumentará la productividad en origen y liberará espacio, capital y mano de obra para otras inversiones más productivas y competitivas. Tomemos como ejemplo la venta de una línea de llenado usada de Coca-Cola de Europa a una compañía en África para llenar el agua. Coca-Cola convierte los costos de desguace directamente en el EBIT final, ya que el equipo está totalmente depreciado, libera espacio libre para equipos de producción más eficientes; decenas de técnicos y profesionales y varias empresas participarán y se beneficiarán de la transacción, algunos de desmantelamiento, embalaje, carga o corte; otros fabrican los moldes, repuestos y etiquetas para el nuevo producto; y otros instalando la máquina en el destino. Pocos trabajos podrían perderse en Coca-Cola, de haberlos, ya que una tecnología más nueva seguramente requerirá menos personal; sin embargo, los intermediarios y los accionistas se beneficiarán y se crearán muchos puestos de trabajo en África, beneficiando a los consumidores que verán el precio del agua potable más accesible, su calidad aumentará y la economía crecerá con nuevos empleos. En el futuro, esta empresa en África podría adquirir nueva tecnología europea para seguir progresando hacia una mayor productividad y crear más puestos de trabajo y contribuir a la distribución de la riqueza. Este es un juego de suma muy positiva para la mayoría de las partes involucradas y para la sociedad, y el mercado donde opera la maquinaria MachinePoint. Bajo este escenario, se invita a los clientes potenciales a ver la máquina en funcionamiento, para verificar cómo fue operada y mantenida, y así poder tomar una decisión de inversión más informada. A menudo se le solicita a MachinePoint que se encargue de todas las operaciones, desde el desmontaje hasta el transporte, el montaje y la instalación.

Las máquinas usadas liquidadas aparecen en el mercado debido a las fuerzas del mercado que ilustra el “proceso de mutación industrial” - utilizando el mismo término biológico que el economista austríaco Schumpeter – quien defiende que el sistema revoluciona incesantemente la estructura económica desde adentro, destruyendo la estructura obsoleta y continuamente creando una nueva (1). En estas situaciones, la compañía que vende el equipo usado es víctima de la evolución negativa de los factores de productividad, ya sea la evolución directa o indirecta de la demanda y oferta laboral, el costo de capital o cambios en las condiciones externas de regulaciones, materias primas, otros suministros, demanda u otras fuerzas competitivas. Si la compañía hubiera reaccionado lo suficientemente pronto ante estas fuerzas, vender un equipo podría ser suficiente para corregir el rumbo, pero si la compañía no reacciona lo suficientemente pronto, puede colapsar por completo en unos pocos años y se destruirá mucho valor en el proceso. El valor de la liquidación es más difícil de ver en origen, y la adquisición de estos equipos es mucho más incierta, razón por la cual los precios son especialmente atractivos en las liquidaciones. En estas situaciones, solo las empresas de ingeniería especializadas o el propio fabricante de la máquina pueden asumir la responsabilidad de revisar y reinstalar el equipo con la garantía de que funcionará.

Cientos de Distribuidores y Subastadores participan en este negocio ofreciendo poco o ningún valor después de vender estas máquinas. MachinePoint Engineering desea participar en esta industria construyendo nuevas plantas o completando fábricas con maquinaria nueva o con buenas oportunidades apareciendo en el mercado una vez que se haya aprobado el proyecto de inversión.

REFERENCIAS
(1) Schumpeter, Joseph A. Capitalism, Socialism and Democracy. Routledge, 2013.

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