This is not an official translate. Original version here
Przy zakupie i sprzedaży używanych maszyn przemysłowych jest wielka różnica między firmami, które po prostu pośredniczą i są agentami komisji, tymi, które oferują usługi logistyczne i te, które wyróżniają się w swoich operacjach logistycznych.
Koszty logistyki może mieć wpływ na rentowność każdego zakupu maszyn, a może wzrosnąć drastycznie, jeśli nie są zarządzane prawidłowo.
Kilka zadań musi być odpowiednio rozwiązany: dobre zrozumienie demontażu, załadunku i transportu projektu i jego różnych faz, prawidłowe określenie kamieni milowych i agendy, a także wybór odpowiednich firm usługowych. Doświadczenie branżowe i wiedza o maszynach jest niezbędna do zarządzania projektem logistyki urządzeń przemysłowych.
Oto przykład demontażu sprzętu, załadunku i transportu zarządzanego przez zespół MachinePoint
Wszystko zaczyna się od sprzedaży sprężarki należącej do szwajcarskiej firmy produkującej butelki PET dla sektora napojów. Sprężarka była ostatnią maszyną, która została zlikwidowana w celu zamknięcia fabryki, z których większość została sprzedana większej grupie produkującej tworzywa sztuczne.
MachinePoint zespół sprzedaży ocenione sprzedawcy na prawidłowej cenie rynkowej dla jego kompresora. Początkowo nadmierna cena wywoławcza od sprzedawcy oznaczała, że sprężarka nie sprzedawała się przez ponad 2 lata. To był BELLIS & MORCOM sprężarka, od 2011 roku, WH50 H3N modelu, w bardzo dobrym stanie i z bardzo niewielu godzin użytkowania. MachinePoint zawsze daje swoim klientom wyceny rynkowe próbuje zmaksymalizować ich ceny sprzedaży, ale jednocześnie utrzymanie cen realistycznych, aby zapewnić szybką sprzedaż maszyn, ponieważ im więcej czasu mija, tym bardziej jest ona zdewaluowana.
Kupujący był amerykańska firma i już regularne MachinePoint klienta.
Czasami klienci organizują dla siebie demontażu i transportu maszyn do najbliższego portu. Od tego momentu, firma nabywająca jest odpowiedzialna za przetwarzanie dokumentacji importowej, transport maszyn do swojego zakładu i zarządzanie montażem i uruchomieniem. Chociaż w wielu przypadkach, firmy nie mają zasobów lub doświadczenia i wolą delegować to wszystko do profesjonalnej firmy.
MachinePoint ma w domu zespół logistyczny, który obsługuje tych klientów, którzy tego potrzebują. Dla tego konkretnego projektu, MachinePoint zespół logistyczny został wynajęty przez kupującego do zarządzania demontażu, pakowania, załadunku i transportu projektu.
Poniżej znajduje się podział różnych faz projektu logistyki przemysłowej.
1 Dobrze zdefiniuj projekt i jego kamienie milowe
Zdefiniowanie wstępnego planu działania z obiema stronami to nasz pierwszy krok. Konieczne jest dokonanie oceny, kiedy maszyny można zdemontować i w jakich ramach czasowych. W przypadku małych maszyn, jak w tym przypadku, demontaż i załadunek trwa zazwyczaj tylko dzień lub dłużej, ale w przypadku kompletnych projektów instalacji demontaż i pakowanie sprzętu może trwać kilka tygodni.
Szczegółowa korekta terminów z ich różnymi kamieniami milowymi oraz dobre zarządzanie zmianami w wyspecjalizowanych zespołach i przenoszenie zadań są punktami krytycznymi.
2 Wybór właściwych dostawców
Wybór firm posiadających niezbędną wiedzę, doświadczenie i ubezpieczenie to kolejny kluczowy punkt. W zależności od rodzaju, a nawet marki maszyny, niektóre demontaże muszą być wynajmowane nad innymi. Profesjonalny demontaż jest niezbędny, aby uniknąć problemów przy uruchamianiu i uruchamianiu maszyn w miejscu przeznaczenia.
W ramach tego projektu, firma została wynajęta do ekstrakcji oleju ze sprężarki, ponieważ maszyny muszą podróżować bez cieczy. Było to przedsiębiorstwo specjalizujące się w recyklingu oleju, które gwarantuje jego prawidłowy recykling oraz zapewnia niezbędne certyfikaty opróżniania i recyklingu. Jest to łatwy proces pompowania oleju ze sprężarki do zbiorników.
Kolejna firma została następnie wynajęta do demontażu i zapakowania sprężarki i zamocowania jej wewnątrz pojemnika.
Wybrany dostawca do tego zadania musi posiadać dobrze wykwalifikowany personel, posiadający doświadczenie w obsłudze tego typu maszyn, a także operatorów posiadających specjalistyczną wiedzę w zakresie obsługi dźwigów, przeprowadzek przemysłowych, przeprowadzek przemysłowych oraz wszelkich urządzeń niezbędnych do wykonania zadania: wózków widłowych, dźwigów i materiałów opakowaniowych. Był to prosty demontaż, ponieważ była to mała maszyna.
Transport został zlecony trzeciej firmie, ponieważ ich ceny były bardziej konkurencyjne. MachinePoint ma umowy ilościowe na transport po bardzo konkurencyjnych cenach z firmami transportowymi, z którymi pracuje od wielu lat. Zatrudnienie zarządzania logistyki wyspecjalizowanej firmy, takiej jak MachinePoint ma tę przewagę, oprócz bezpieczeństwa i wygody, że oferuje, że jego ceny są w wielu przypadkach bardziej konkurencyjne.
3 Szczegółowy monitoring oznaczonej agendy
Sprężarka podróżowała ze Szwajcarii do USA, wychodząc przez port w Amsterdamie i wchodząc przez port w Miami. Z portu w Miami firma kupująca zajmowała się procesem importu i transportu do miejsca przeznaczenia.
Zakontraktowano otwarty górny kontener. Otwarte górne 40 stóp kontenery są wygodniejsze w takich przypadkach, ponieważ łatwiej jest załadować maszynę z góry niż przez tylne drzwi standardowych kontenerów, gdzie maszyna musi być zrolowana, aby ją załadować, zakładając większe ryzyko uderzenia. Podczas załadunku otwartego kontenera górnego, łatwiej jest również dobrze umieścić wszystkie maszyny i w pełni wykorzystać przestrzeń.
Innym ważnym punktem jest dobre sprawdzenie wszystkich ubezpieczeń i ich umów z zaangażowanymi firmami. MachinePoint dział logistyki ma polisę ubezpieczeniową, która jest specjalnie zaprojektowana, aby pokryć używane operacje maszynowe, gdzie do 75% wartości tych samych maszyn nowych jest objęty. Obejmuje przesyłki z jednej lub więcej ciężarówek, magazynów pośrednich i wszystkich zagrożeń z demontażu do dostawy maszyny. Nie jest to tradycyjne ubezpieczenie transportowe, ponieważ obejmuje ono jedynie "podróż", a nie inne ryzyka związane z operacją. Większość ubezpieczeń transportowych nie obejmuje używanego sprzętu. Certyfikat wydany przez MachinePoint w połączeniu z ubezpieczycielem oferuje klientom MachinePoint pewność, że są prawidłowo ubezpieczeni i są bezpośrednim beneficjentem ubezpieczenia bez pośredników, ale przy wsparciu MachinePoint, przy jednoczesnym unikaniu ryzyka podatkowego. Jeszcze ważniejsze jest, aby mieć zespół logistyczny, który doradza klientowi w przypadku roszczenia i firmy ubezpieczeniowej o specjalizacji w używanych maszyn przemysłowych i sieci ekspertów wystarczające do reagowania w dowolnym miejscu na świecie.
4 Wyzwania projektowe
Pytając zespół MachinePoint o wyzwania tego projektu, mówią nam, że po pierwsze ważne jest, aby uzyskać realistyczną cenę początkową, tak aby operacja jest opłacalna, a nie dać fałszywe oczekiwania sprzedawców, a następnie drastyczne obniżki cen w odniesieniu do oferty początkowej.
Koordynacja różnych firm wymaga zdefiniowania szczegółowego programu, w dniach i godzinach. Ma to zasadnicze znaczenie dla uniknięcia opóźnień i nieplanowanych sytuacji, które doprowadzą do opóźnień i dodatkowych kosztów.
5 Przykłady problemów, które mogą wystąpić w projektach logistyki przemysłowej
Opóźnienie w demontażu oznacza, że musisz zapłacić za postoje ciężarówek. W zależności od opóźnienia może to oznaczać utratę statku towarowego i konieczność ponownego zarządzania całym transportem.
Jeśli natomiast samochód ciężarowy nie dotrze w uzgodnionym terminie, nadgodziny muszą być opłacone firmie demontażowo-załadunkowej. Koszty mogą być bardzo wysokie, ponieważ są to nie tylko koszty nadgodzin, ale również koszty zamówień, których firma nie zrealizowała, ponieważ musiała przedłużyć godziny przeznaczone na realizację projektu. Albo cały proces załadunku może być opóźniony, z niedogodnościami i kosztami, które to może oznaczać. W niektórych przypadkach problem może stać się bardzo krytyczny, gdy miejsce musi być wolne w określonym terminie, gdy nowa maszyna wchodzi do zakładu.
Mogą pojawić się nieprzewidziane sytuacje związane z demontażem i konieczne mogą być specjalne interwencje. Sytuacje te są rozwiązywane łatwiej, jeśli pracujesz z wyspecjalizowanymi firmami usługowymi, które mają doświadczenie w przewidywaniu incydentów i dysponują niezbędnym personelem technicznym, aby im zaradzić.
Innym typowym przykładem jest sytuacja, gdy po zdemontowaniu sprzętu potrzeba więcej przestrzeni ładunkowej niż pierwotnie zakontraktowana. MachinePoint dział logistyki ma duże doświadczenie w tego typu sytuacji i wie, jak rozwiązać je szybko, dzięki współpracy z firmami logistycznymi i jego zdolności kontraktacji.
Logistyka okazała się już być przewagą konkurencyjną dla międzynarodowych koncernów, takich jak Zara i Amazon. MachinePoint zdecydował się profesjonalizować usługi zakupu i sprzedaży używanych maszyn poprzez stworzenie procedury i wewnętrznego działu logistyki, który zapewnia wysokiej jakości usług logistyki przemysłowej dla swoich klientów.
Załadunek i proces pakowania
