Подержанное оборудование во время кризиса |Интепретация MachinePoint


This is not an official translate. Original version here

подержанные машины, инженерные и логистические услуги для производства напитков и пластмасс MachinePoint
Вопрос. Г-н Родригес, сколько лет вы были в нашей отрасли?
CRG. 20 лет. Я начал в 1988 году в Jagenberg Gruppe с машинами для бумаги, картона, пластмассы и жидких пищевых продуктов. В 1995 году я прыгнул в промышленности давлением алюминия высокой пресс-литья, а с 1997 года мы работаем в рынке подержанных машин с пластмассы, упаковка и оборудование жидких пищевых продуктов. После неудачной попытки создать онлайн подержанных машин на рынке в 2000 году, MachinePoint ставку на консультирование и предоставление использовать промышленного оборудования для своих клиентов в очень профессионально.

Вопрос. MachinePoint ставит в контакт продавцов и покупателей напрямую?
CRG Количество MachinePoint выбирает лучшие машины и обеспечивает лучшие инженерные и логистических услуг для своих клиентов. Наша неудача в 2000 году показал нам, что клиенты не удовлетворены, если оставить в покое продаже или покупке оборудования. Они нуждаются в лучшей профессиональной компании, чтобы заботиться о коллекции, правовых соглашений, демонтаж, упаковка, погрузка, транспортировка, таможенное оформление, ввод в эксплуатацию или ремонт оборудования. Большинство сделок не случилось бы без нашего посредничества или посредничество других превосходных профессионалов на рынке.

Вопрос. Кто является заказчиком MachinePoint's: покупатель или продавец?
CRG. Оба. Машины владелец должен специалист по содействию, продавать, собирать, разбирать, упаковки и экспорта машин. Покупатель должен профессиональной организации, чтобы выбрать лучшую машину на рынке, чтобы выполнить свои потребности, а также демонтаж, упаковку и транспортировать его, чтобы гарантировать безопасную доставку. Оба необходимость финансового посредничества, чтобы обеспечить 100% оплаты до доставки к владельцу, и L / C опыта для обеспечения доставки и позволяет до финансирования 1-год, если необходимо.

Вопрос. Как вы видите ситуацию в отрасли? Как кризис, затронувший?
CRG. Это суровое кризис, который я помню, и это, вероятно, будет самое худшее, что мы собираемся жить. Глобальная финансовая интеграция, в то время как полезным, сделало мир более сложный и увеличился размер шок, что страны могут быть. Не так давно, большинство ипотеки были 30-летний сорт с фиксированной процентной ставкой. Шоппинг было легко: найти низкий ежемесячный платеж. Теперь они приходят в бесчисленных формах. Даже эксперты проблемы сравнивая их и низкой начальной ежемесячный платеж может быть заблуждение руководство по общей стоимости (и риски). Основная причина ипотечного кризиса в том, что заемщики не понимают с точки зрения их кредиты. Однако растущая сложность на стороне заемщиков было тривиально по сравнению с тем, что происходит в банках. Теперь ипотеку не хранятся в банках, но они продаются и нарезается на ипотечные ценные бумаги, которые включают в себя комплекс производными финансовыми инструментами. С этим новым сложности, даже опытные инвесторы получили вещи плохо не так, и наши банки в настоящее время в тяжелом положении, и с ними, нашей промышленности.
Развивающиеся страны, сталкивается с собственными проблемами, есть немного времени, и интерес к глобальной повестки дня. Развивающиеся рынки будут прекратить прием находящихся под контроля, когда промышленно развитые страны показывают оглядки на многосторонние институты. Правительствами G20 + действуют энергично и синхронизированы, и это очень положительно. Это, однако, недостаточно, и МВФ должны быть реформированы, увеличиваются в размерах, осуществление всемирной нормативный контроль и получить финансовую независимость, чтобы избежать необходимости возвращаться к ключевым акционерам для средств (которые фактически дает им право вето в отношении деятельности Фонда ). В качестве налогоплательщиков, мы будем должны заплатить за все это безобразие, но экономика начнет восстановление в 2009 году, я думаю.
Возвращаясь к нашим рынкам, мы можем заметить, что потребление контракту достаточно, чтобы вынудить процессоров сокращать инвестиции в новые технологии. Процессоры, однако, продолжать инвестировать в хороших подержанных машин сейчас в изобилии. OEM-производители страдают кризиса наиболее чем кто-либо, как малым сокращением ВВП усиливается во много раз в столице Оборудование промышленности. Ситуация не является устойчивой и промышленно развитых стран необходимо возобновить инвестиции в новые технологии, чтобы сохранить свою ведущую роль в рынке.

Вопрос. Но эта ситуация в пользу вас, не так ли?
CRG. Да, но как я уже сказал, мы должны думать на перспективу в том, что промышленно развитые страны нуждаются. Нам нужны современные технологии, чтобы сохранить наш технический руководитель и быть в состоянии конкурировать на международных рынках, и инвестиции в подержанных машин может только помочь процессоров для поддержания их производственных мощностей, но не лидировать на рынке с помощью инновационных и экологически чистых продуктов. OEM-производители должны иметь возможность продавать свои последние новинки, или мы можем потерять одну из отраслей, в которых Европы, особенно Германии, был в состоянии держать глобальное лидерство.

Вопрос. Будете ли вы поощрять наши правительства для стимулирования инвестиций в новейшие технологии?
CRG. Я не люблю, когда правительства помочь компаниям, поскольку они имеют тенденцию тратить деньги налогоплательщиков (думать о Alitalia или General Motors). Однако финансовый стимул необходим для процессоров возобновить инвестиции и начать создавать рабочие места еще раз. Это поможет восстановить потребления, а с ним и экономики в целом. Позвольте мне добавить, что стимулом для инвестиций в новые технологии не должны быть повышение налога на продажи подержанных машин, как Италия сделала с весьма негативными последствиями. Компании необходимо также стимулировать продать подержанное оборудование, чтобы освободить место и необходимые денежные средства для финансирования инвестиций в новое оборудование.

Вопрос. Что производители думают о вашей службе?
CRG. Ну, вы должны рассмотреть этот вопрос к ним, но мы держим тесную связь с лучших производителей в секторах, в которых мы работаем. Наша способность продавать оборудование позволяет OEM-производителям и лизинговые компании продавать свои торговые модули, а это, в свою очередь, помогает лизинговым компаниям улучшить финансовые условия для процессоров, а производители, чтобы сохранить своих клиентов в свинца (как гласит девиз Husky, по способ).
Посетите нас на
˂
˃
*Имя:
*Телефон:
*Название компании:
*Электронный адрес:
*город:
*страны:
*Ваше сообщение:

Свяжитесь с нами

Head Office - Europe
Parque Tecnológico de Boecillo
Calle Andrés Laguna 9-11
E - 47151 Valladolid
Spain
+34 983 549 900
info@machinepoint.com


MachinePoint по всему миру